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农药经营的技巧 2.3-二氯吡啶
作者:管理员    发布于:2012-05-28 08:41:07    文字:【】【】【
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        近几年来,不少农药经销商的库存往往都偏大,库存农药或退给厂家,或压在仓库,或过期作废,给制造商和经销商都造成不小的损失。造成这一现象的原因何在?

  这与2005年南方水稻区稻飞虱大爆发有一定关联。那年******稻飞虱大爆发,导致******稻飞虱的药剂出现供不应求的局面并且价格一路走高,如敌敌畏由正常年份的每件120元左右暴涨到200元每件,这利好结果给经销商留下了“多储备、多赚钱”的深刻印象。于是少数农药经销商“守株待兔”,每年指望着农作物病虫害“严重”或“爆发”,结果这几年愿望频频落空,大量进货从而导致仓库里过期农药逐年增多。

  那么,如何来解决这个问题,就需要对农作物病虫害有一个较准确的预测。农作物病虫害具有突发性,但也是有规律可循的,如水稻“二迁”害虫(稻纵卷叶螟、稻飞虱)是随台风从东南亚而来,并且由南向北为害。所以我们可以根据这个特性时刻关注着海南、广西、广东等省份的“二迁”害虫发生情况,并且密切关注天气情况,因为气候与农作物病虫害有着密切的关系。一般而言,雨水偏多的年份农作物病害严重;连续天晴高温农作物虫害严重。应根据气候对农作物的影响程度决定储备品种和数量。

  其实,农药经营以农作物病虫害“中等偏轻”年份备货更为现实。这样经销商会有一种紧迫感,会积极动脑筋想办法,同时会提早动手,以更快的速度抢占市场。手中一旦拥有好品种,迅速出击布局市场。由于着眼于“中等偏轻”年份,总感到经营难度大,所以经营业主经常深入一线寻找商机。在进货策略上也会谨慎,由大批量进货改为“少量多次”,尽量控制库存,从而使年底库存显著减少。这样经销商由原来被动等待变为主动出击,就会在整个经营活动过程中赢得主动,经济效益也必然会大幅提高。

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脚注信息
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